11月30日，人生就是博股份中部工业基地召开TPM（全员加入生产保全运动）深入推进启动大会，聚会进一步就TPM治理明确了目的和实验妄想。中部工业基地总司理刘一、常务副总司理李勇、TPM专家以及来自基地四级以上的治理职员共计157人加入了聚会。
聚会首先由HRBP治理部先容了TPM组织架构，治理专家康熙三对目的与妄想举行了宣贯。随后各参会向导划分从各自认真的营业板块出发，就目今深入、系统开展TPM治理的须要性举行了讲话。TPM治理系统规�；⑾低郴耐平�，将有用提升生产与装备治理效能，进一步提升公司装备治理水平及整体生产运营效率。
TPM(Total Productive Maintenance)以提高装备综合效率为目的，以全系统预防维修为历程，全员加入为基础的装备保养和维修治理系统。接下来，中部工业基地将把TPM列入精益生产专项事情，深入推动全员加入、提前预防，做到零故障、零铺张，实现生产效益最大化。
聚会最后，刘一作总结讲话。他指出，随着公司规模的一直增添，应该更系统、周全地掌握科学治理方法，合理运用专业工具，这是提高产品、提升品质的必经之路，也是继精益治理后的又一个从上至下全员加入的行动。
基地全员必需严酷执行TPM制度，承继“凡事皆可改善、凡事皆能改善”的态度，自动且起劲地将好的工具与要领进一步推广运用，让生产、质量系统施展更强盛的治理效力，把装备治理水平提升到新的高度。
